科技为魂 品质为先 服务为本
The soul of technology, Quality first, Service oriented
招商加盟
大牌国企席卷健康产业      天津一轻推开财富大门
千亿商机寻找地级经销商
 
     这个社会是有钱人的天下,5%的人掌控着95%的财富;这个社会也是精英的天下,因为精英一定会成为有钱人。但能否成为精英,不是由命运决定,而是由你自己决定。
成为精英,成为决定财富的那个人,你,准备好了吗?请看——
 
保健大鳄震撼亮相
    IBM前任CEO郭士纳说:“大企业在大规模的基础上,一旦增加速度,它将是一头奔跑中跳舞的大象,而大象一旦跳起舞来,蚂蚁就只能退出舞台。”
    在中国,从轻工机械到日用化工再到食品领域,从飞鸽自行车、海鸥手表到蓝天六必治牙膏、郁美净儿童霜再到高乐高、雪花啤酒,有头“大象”一次次潇洒地舞动身躯,席卷国人生活各个领域,将企业运营得炫彩夺目。她体重身轻,舞姿优美。
    她就是天津市一轻集团,中国500强企业之一,注册资金14.87亿元,资产总额105.27亿元,年销售收入200亿元,是天津市第一纳税大户,国营企业中一头十足的大象。
    作为民族工业的拓荒者,天津一轻集团和许多优秀国企一道,肩负着华夏民族经济自强的使命,见证了我国工业化的全过程,展示出一轻人与时俱进,独上高楼的智慧、能力和胆识。
    今天,当天津一轻重重拍下一掌,要以百奥银萃、虫草、纳豆等十多种高科技产品,全面打开生物健康产业通道的时候,有人不寒而栗,惊呼“狮王”来了;有人欢呼雀跃,因为王者进场意味着新一轮财富的重新分配,他们做代理、赚大钱的机会来了。
    “十五年前,我们就在考虑‘产品是什么’?我们认为,随着社会的发展,健康需求将是明天市场上的第一需求”面对央视记者,一轻董事长林永宁满怀豪情地描绘着百奥的未来:“百奥作为一轻集团生物技术的领头羊,必将带领天津一轻冲出中国,走向世界!”
 
系列产品千亿商机
    我国40岁以上的人,没有人不知道天津一轻的飞鸽和海鸥。
    七十年代一辆飞鸽自行车需要特批才能买到,是当时年轻人结婚三大件的必选之物。
    海鸥手表是当之无愧的“中国名牌”、“中国驰名商标”和“中华老字号”。
    一轻人擅长引领消费潮流。看:
    百奥银萃:独创循环式生态换血疗法,清除体内万病根源——死血,并自行生成健康新血,彻底康复心脑血管疾病。它填补了生物降脂空白,获得了国家发明专利,不仅具有降脂、抗凝、保护血管内皮的作用,而且可以消灭他汀药物、阿司匹林的毒副作用。
    百奥虫草:天然虫草是近30年来价格飙升最快的中药材,也是我国800多种中药材中唯一阴阳双补的品种,被称为“百药之王”。百奥独家掌握中华虫草菌的人工活体繁殖技术,百奥虫草的基因图谱与天然虫草完全一致,所有理化指标大大优于天然虫草,但其价格还不到天然虫草的1.5%。该产品荣获多项科技攻关大奖。
    百奥纳豆:纳豆是唯一溶栓的食品,是日本“心脑血管病下降的第一功臣”,溶栓速度是尿激酶的19倍。百奥是中国纳豆的摇篮,拥有国家级工业微生物研究所和国内最大的微生物发酵基地,百奥公司课题组长、享受国务院特殊津贴的正高级工程师郑铁曾教授是我国最早研究纳豆激酶和蛋白酶的科学家,人称“中国纳豆教授”
     ……
    当这一系列概念成熟、功效确切、见效迅速、亮点独具的产品集体亮相,向市场注入千亿商机时,百奥生物,令同行侧目。
    百奥生物,天津一轻集团旗下唯一的生物制药基地,成立于1996年,是天津一轻集团的掌上明珠。
    百奥占地面积40000平米、注册资金4200万、资产总额过亿,旗下拥有国家级研究所--天津市工业微生物研究所、7000平米GMP标准厂房、12个系列30多个自主研发产品及北京金百奥全国营销中心。
    一位在保健品行业搏杀了16年、担任一家大型保健品企业营销总裁的人士,在对天津一轻和百奥生物认真考察之后,感叹道:“一轻的实力,百奥的产品,将彻底激活沉闷已久的中国保健品市场!”
    其实,打造保健品中的飞鸽和海鸥,彻底激活中国保健品市场,这只是百奥人的初级目标,为世人制造更多的健康和财富才是百奥的愿景。
 
百奥缘何独步江湖
    商场,是成王败寇的江湖。
    2007年,当天津市工业微生物研究所的名字再次出现在国家科技部,承担国家“863计划”重大科研课题时,业界无不愕然。
    天津市工业微生物研究所,数一数二的国家级微生物研究所,成立于1958年,有6位享受国务院特殊津贴的专家及一大批博士、硕士,连续承担过国家六五、七五、八五重大科技攻关项目,为祖国的科研事业做出了卓越的贡献。
    然而,从1995年国家八五计划结束到2007年,她整整消失了12年。她去了哪里?做了什么?
百奥银萃、百奥纳豆、百奥虫草等10余种针对中老年慢性疾病的产品,正是它在完成国家八五计划之后,利用12年时间填写的答卷。
    6位享受国务院特殊津贴的专家分别从酶工程、淀粉糖、有机酸发酵、食品工程、应用微生物学、分析检测等方面入手,经过数百次实验,终于在模拟宇宙空间零污染、微重力、高宇宙射线的实验环境里,首次实现中华虫草菌的人工活体繁殖,完成了生物技术领域的尖端突破……
    中国保健协会副理事长吴大真教授说:“我到过许多保健品企业,从研发、生产、产品品质三个方面来看,百奥是最正规的。”
    有天津市工业微生物研究所这样的秘密武器,百奥的咄咄逼人之势不足为奇。
 
创造财富巅峰时刻
    保罗﹒皮尔泽在其《财富第五波》一书中揭示,未来10年,健康产业将存在兆亿美元商机。比尔盖茨也曾断言,“下一个超过我的,将来自于生物技术产业”。
    好企业是社会的财富,企业家是好企业的灵魂。林永宁和百奥的旗下汇聚了一大批保健品行业的大腕。他们曾是脑白金、珍奥核酸、三株的营销策划领军人物,创造了一个又一个销售奇迹。他们放弃手中事业,选择林永宁,选择百奥,不仅看好一轻的辉煌和实力,而且看好百奥的产品和科研。
    2010年,一轻的销售目标是500亿,百奥将是生力军。
    这是实现财富自由的巅峰时刻。一轻百奥已经为即将到来的健康财富浪潮做好了准备,那么你呢?
    你是否还为新顾客的开发而困惑、为老顾客的流失而苦恼、为自身团队的不稳定而操心、为创业元老的离去而惋惜?
    谁不想独当一面,自己当老板?谁不想乘上一艘大船,让你的平台扩增10倍 ?
    加盟百奥,一切迎刃而解。我们会给你一套可操作性极强的营销方案,你只须落实到位,就可以和我们一起开创中国保健行业的新时代。因为百奥产品足够吸引人,不是你需要顾客,而是顾客需要你的产品;不是你依赖员工,而是员工仰仗你的平台才能有所作为。
    加盟百奥,无异占据一座亟待开采的金矿。因为我们具有企业、产品、科研、营销策划四大优势,是保健行业的“领跑者”。
    加盟百奥,不是赚与赔的问题,而是赚多少的问题。因为我们深深懂得,只有把利益让出去,才能将规模做起来,所以对加盟者让利到底,让地级经销商享受省级经销商、甚至是全国总经销的折扣。
 
    一轻百奥强势入场,必将建立中国健康产业新秩序。你准备好了吗?
    让我们携手迈进中国健康产业的新时代。
 
我们已经很优秀,如果再有优秀的您,咱们将一起从优秀迈向卓越。
招商热线:   022-88659856 88659850
 
 
 
 
 
 
保健品代理商如何淘金
 
    创业时机的决断,宜早不宜迟——今天我们后悔自己为什么不赶在5年或者10年前下海“浑水摸鱼”,焉知5年或者10年后我们不会因为错失了今天的机会而再次后悔不迭?
    “做代理”是投资小、起步快、成功概率大的创业途径。
    身处弱势地位的小本创业者如何应对严酷的竞争,从容周旋于众多“食肉动物”之间,并从他们嘴边夺得的“第一桶金”?我们的建议是:悉心观察一下非洲大草原上最令人不可思议的动物——秃鹳(音“guan”,同“贯”)。 
    在干旱贫瘠、弱肉强食的非洲大草原上,秃鹳既无坚牙,亦无利爪,却活的相当滋润。秃鹳的生存发展之道简单而有效——只吃狮子和秃鹫留下的腐肉。
    剖析秃鹳的生存智慧、发展之道,保健品代理商定会恍然大悟。

    秃鹳定战略:只打“熟到烂”的腐尸主意
    长期观察保健品代理商,我们发现:凡是“出师未捷身先死”的,90%以上都是在同一个问题上犯了错误——在“鲜肉”的诱惑下迷失了自我,贸然进入了产品概念尚未成熟的市场领域。
    保健品市场有个非常特殊的内在规律,那就是要激发某个产品概念所蕴涵的潜在消费需求,把它兑现为现实的购买力,必须先进行科普教育并支付巨额成本。  
    新概念产品看起来的确如鲜肉般美好,可那耗资费时的教育成本和较大的市场风险,却不是中小代理商能够承担的。相反,一些概念高度成熟的保健品,不管产品本身优势是否明显,只要用心经营,就一定会获得较好回报。
    几年前早已兴盛、现在仍有一定潜力的蜂胶以及眼下正在往上走的人工虫草,都是概念高度成熟的产品。以天津百奥的人工虫草为例,没有人不知道、不认可天然虫草的药用价值,而百奥虫草的功能优于天然虫草,价格仅为天然虫草的1.5%!这样的产品,顾客肯定愿意接受,这对于代理商来说,就是财源滚滚。
 
秃鹳挑厂家:巧妙借助强者的力量
    秃鹳没有坚牙利爪,只能尾随于狮子之后,拾取狮子留下的残肉;秃鹳的嘴没有锋利的钩子,对付不了完整动物尸体上的厚皮,只能与秃鹫为伍。秃鹫用尖利的嘴撕开动物的厚皮并食用内脏,秃鹳就取食腐尸的肌肉。
    狮子的慷慨、不吝残余成全了秃鹳,让秃鹳轻轻松松混个腹饱,无须下大力气,也能活得相当滋润。保健品代理商要想在这个充满危险与机会的行业里淘到金子,就要与秃鹫为伍,跟着有实力的狮子。
    狮子不会在意小块残肉,大企业不会在乎眼前小利。他们追求的是大利润和长期收益,擅长先舍后得。这便成全了小本起步的代理商。
    再说,一个上游企业,如果没有自己的科研机构,那么它的新产品开发一定跟不上;如果没有自己的GMP车间,那么它的生产质量就保证不了;如果没有自己的办公大楼,那么它随时可能卷铺盖走人。
    巧妙借助强者的力量,为自己赚个盆满钵满,这是秃鹳最省力、也最富智慧的生存发展之道。
    太多的案例已证明:跟着狮子跑,或者选择秃鹫式的上游合作伙伴,定会成就一批创业典范。如果你1999年改做脑白金,或者在2000年改做“珍奥核酸”,那么你早已鱼跃龙门、身家百倍了。
    有注册资金14.87亿、总资产99.23亿的天津一轻做企业后盾,有国内唯一的国家级工业微生物研究所做科研后盾,有概念高度成熟的百奥奇滋宝(人工虫草)做产品后盾,天津百奥,像一座裸露的金矿。
    保健品市场像一片汪洋大海,小船被击沉的几率永远是大船的数倍!所以,挑厂家就挑有实力的——背靠大树好乘凉。
 
秃鹳选产品:跟住嘴巴最尖利的秃鹫
    秃鹳之所以紧紧跟住秃鹫觅食,其根本原因是秃鹫有一张尖利的、可以撕开动物尸体厚皮的嘴巴,保健品代理商之所以跟定某个上游厂家,其根本的原因是该厂有一张可为自己所用的“利嘴”——产品。如何鉴别哪只秃鹫的嘴巴比较尖利呢?
    1.适应症状够不够明确犀利?
    具体适应症状,是实实在在的“货色”,也是消费者为之买单的真正理由。如果症状很难清晰描述,甚至无关痛痒,任你喊破喉咙,消费者却还是麻木不仁、无动于衷。
    2.显效够不够“一锥见血”?
    如果大多数新客户在服用产品后,不能很快体验到确切而微的疗效,那么其消费信心就会化为乌有。所以挑选产品时,一定要注意这个产品有没有一种效果可以被使用者明确感知、并且是主要竞争对手难以效仿的疗效。
    3.功能够不够创新?
   秃鹫啄腐尸总是寻找坚硬皮革表面最柔软、最脆弱的突破口。同样,我们鉴别一只秃鹫的嘴巴够不够“尖利”,更要留意它在产品功能上有没有刁钻狠辣的独特创新,有没有高度关注、充分尊重消费者的细微需求。
    仍以百奥为例,除了百奥奇滋宝胶囊、百奥虫草颗粒而外,还有一系列针对中老年慢性病的健康品:百奥银萃——生态换血,换来健康;百奥纳豆——唯一溶栓的食品;百奥菌康粒——珍奇食品,守护血糖。
    这些符合老年人切身需求的产品,功效确切,见效迅速,亮点独具。一旦投放市场,推广者只需“振臂一呼”——把最简单的告知性信息有效传播,消费者就会闻风而至,积极兑现潜在的消费欲求。
                                  
秃鹳做市场:埋头吃肉,不啃骨头

   当狮子们费尽千辛万苦完成了捕猎,当秃鹫挖空心思,把动物尸体上的坚硬厚皮一一撕开,秃鹳才大摇大摆地坐下来,埋头专注于撕咬起来毫不费力、“熟到烂”的残肉,拒绝食用难啃的骨头
     把自己有限的力气,也是在大草原上赖以安身立命的宝贵“本钱”,用得如此之吝啬、如此之精明,秃鹳这种把有限的“好钢”全用在“刀刃”上的伟大智慧,对于资金较少、又渴望创业的代理商来说,是最值得悉心总结、认真学习的。
   如果产品概念“熟到烂”,就无需支付大额的宣传教育成本;如果生产厂家实力雄厚,中小代理商就能一不小心傍个大款;如果产品本身够锐利,前期启动就不费力。满足这三个条件,代理商就可以轻松进入创业、再创业状态,以约等于0的投资风险实现良性滚动。
     然而,到哪里去找三大优点同时具备的好事呢?在百奥身上找。百奥,产品概念够成熟,企业实力够强大,产品卖点够犀利。
     不管市场环境如何恶劣,创业的大门永远为智者大敞四开。在这个形形色色的空洞营销理论四处招摇的年代,如何游走于纷繁多变的市场中间,在提高警惕之余,不妨让思想走到遥远的非洲大草原,侧耳倾听秃鹳的声音。

 

 

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我们已经很优秀,如果再有优秀的您,咱们将一起从优秀迈向卓越。
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